Ihre Herausforderung:
Gutes Interims-Management auf hohem Niveau
Für kurzfristige Personalengpässe und -ausfälle oder einen vorübergehenden Mehrbedarf auf der Führungsebene stellt das Interims-Management eine praktikable Lösung dar. Es ermöglicht den kurzfristigen Einsatz hochqualifizierter Projektmanager, ohne dabei in die unternehmensinterne Personaldynamik eingreifen zu müssen. Auch als akute „Problemlöser“ eignen sich Interimsmanager/innen durch ihre unabhängige, externe Perspektive oft am besten.
Gutes Interims-Management erfordert allerdings besondere Fähigkeiten und Eigenschaften, um wunschgemäß funktionieren zu können.
Mit schneller Auffassungsgabe und Anpassungsfähigkeit müssen sich Interimsmanager/innen reibungslos und effizient in die innerbetrieblichen Abläufe einfügen und ohne große Einarbeitung ihr jeweiliges Aufgabenfeld übernehmen können. Das erfordert Fachkenntnisse und einen reichen Erfahrungsschatz. Praktisches Know-how ist genauso gefordert wie soziale Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit, um dieser besonderen Situation gerecht zu werden.
Genau diese Qualitäten kann ich Ihnen bieten.
Mein Angebot:
Flexibilität und Expertise zu guten Konditionen mich für Ihr Interims-Management zu engagieren, bietet Ihnen folgende Vorteile:
Erfahrung und Expertise: Durch zahlreiche Aus- und Weiterbildungen verfüge ich über exzellente Fachkenntnisse für das Projektmanagement im kaufmännischen Bereich. Mein beruflicher Erfahrungsschatz ist breit gefächert und umfasst Tätigkeiten in verschiedensten Unternehmen und Arbeitsbereichen. Insbesondere die Materialwirtschaft (hier: direkter bzw. indirekter Einkauf, strategischer als auch Projekteinkauf) diverser Branchen, wie Automotive, Industrie, IT, Finance (Bank, Versicherung) usw. gehören zu meinen Tätigkeitsschwerpunkten. Durch meine vielfältige Branchenerfahrung kann ich ein breites Spektrum an Tätigkeiten und Herangehensweisen abdecken. Mein externer Blick auf Ihr Unternehmen kann dabei ein weiterer Pluspunkt für Sie sein, denn gerade dieser kann wertvolle Impulse für ein Unternehmen liefern und garantiert eine neutrale Herangehensweise.
Reibungslose und schnelle Einarbeitung: Mich schnell in einem neuen Arbeitsbereich zurechtzufinden und dort entsprechend agieren zu können, ist meine große Stärke. Schon nach kurzer Absprache kann ich meine Tätigkeit im Interims-Management aufnehmen. Ich übernehme dort sämtliche Aufgaben meines Vorgängers oder meiner Vorgängerin und sorge damit für einen reibungslosen Übergang. Die Auswirkungen auf die betrieblichen Abläufe werden dadurch minimiert. Sie können schwierige Besetzungsprozesse schnell umgehen und vermeiden innerbetriebliche Irritationen und Konflikte.
Bedarfsgerechte Einsatzmöglichkeit: Mein Dienstleistungsangebot soll eine schnelle und flexible Lösung für Sie bieten. Deshalb können Sie die Zusammenarbeit mit mir kurzfristig buchen und genauso kurzfristig wieder beenden. Ohne langfristige Bindung nehmen Sie meine Leistungen ganz nach Bedarf in Anspruch. Steht eine Projektphase an oder muss ein Personalengpass überbrückt werden, können Sie mich einfach für diesen Zeitraum buchen, ohne Ihr betriebsinternes Personalmanagement anpassen zu müssen.
Vorteilhafte Kostengestaltung: Last but not least kann mein Einsatz als Interimsmanagerin auch im Hinblick auf die Kosten eine lukrative Lösung für Sie sein. Ich arbeite kostentransparent und zu günstigen Konditionen auf Basis eines Stunden- bzw. Tageshonorars. Für krankheitsbedingte Ausfallzeiten oder Urlaubstage findet dabei keine Abrechnung statt. Jegliche Personalnebenkosten sind bei einem freiberuflichen Engagement kein Thema. Das bedeutet für Sie: Sie zahlen nur für die tatsächlich geleistete Arbeit!